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中國時報【劉芳榮】

上周從松山飛虹橋，下午三點的航班，硬是ㄠ到晚上九點才起飛；隔天去廣州，到了機場卻被通知要延誤超過六小時；又隔了一天，從廣州飛北京，終於不延誤了，只不過航班被取消…。

常常在機場遇到和我一起落難的台商，抱團取暖之際，大家紛紛感嘆，自己的青春有一半都耗在「等」飛機，但是這種等待和在大陸上市比起來，根本算不了什麼。上周一家在上交所上市的台商，掛牌典禮上董事長認真地問我，他上市到底「等」了多久？我都還沒答話，一旁的券商搶著回答，說他從還沒女朋友就「等」這案子上市，「等」到現在，小孩都兩歲多了…。

所有的台商都在問，L型經濟怎麼辦？英國脫歐怎麼辦？人民幣不穩怎麼辦？其實，哪能怎能辦，因為沒人可以改變經濟環境，也沒人可以扭轉眼前的經濟頹勢，拉長時間來看，經濟都是好了就會不好，不好結束後也就會變好，我們唯一能做的，就是耐心地「等」，「等」經濟變好，「等」景氣回來，差別在於，有人只是癡癡地「等」，什麼也不做，但也有人是積極、努力地「等」，在「等」的過程中一樣忙碌。

剛掛牌的這家台商，是在2008年金融海嘯最嚴重的時後決定要上市，我還清楚記得，在辦公室裏我問這老板，「世界經濟都快完蛋了，你還要上市？」，沒想到老板回答我，就是因為經濟不好，跑業務事倍功半，不如保守點做，把空出來的時間和精力拿來準備上市，邊做上市，邊「等」景氣變好…。

於是，這台商「等」了證監會的三任主席，也「等」了IPO審查暫停兩次，又等了一次號稱史上最嚴格的財務核查，「等」到老板站到上交所敲鑼那一刻，質疑老板上市決定的人，才都對老板「等」的智慧佩服不已；原來，「戲棚下站久了就是你的…」，這句話不只在台灣，在大陸一樣適用。

不只在大陸，在任何地方投資都得學會「等」，但不能白「等」，也不能只靠耐心去「等」，最重要的是弄清楚，在「等」待過程中要做些什麼？ERP順了嗎？新產品的研發開始了嗎？未來的人才儲備做了嗎？公司一定有很多不急，但卻至關重要的事，「等」著我們去做，現在就是最好的時候。

不要再問經濟不好怎麼辦？該問的是，我們現在能做什麼？該做什麼？

（本文作者劉芳榮為富蘭德林證券股份有限公司董事長，長年旅居上海，從事投資銀行業務）

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